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Mejora la rentabilidad de tu tienda de ropa
¡Hola! Soy Caro Medina y estoy especializada en aumentar la rentabilidad de los comercios mediante la optimización de los recursos y la incorporación de procesos, indicadores y metodologías específicas.
¡Hola! Soy Caro Medina y estoy especializada en aumentar la rentabilidad de los comercios mediante el análisis y la optimización de los recursos, procesos, indicadores y metodologías específicas.
¡Hola! Soy Caro Medina y estoy especializada en aumentar la rentabilidad de tiendas de ropa como la tuya, mediante acciones de alto impacto y bajo coste.
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en construcción
"Caro logra interpretar cualquier situación partiendo de un análisis de todo aquello que afecta a una tienda de ropa, detecta las áreas de mejora y corrige todo lo necesario para mejorar su funcionamiento a todos los niveles"
Nathalia de León
(Área Manager en "Lurdes Bergada & Syngman Cucala")
Lleva tu tienda de ropa a otro nivel.
· ¿No consigues alcanzar tus objetivos de venta?
· ¿No sabes cómo conseguir nuevos clientes?
· ¿Tus estrategias de fidelización no funcionan?
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Para conseguir todo esto en tu tienda de ropa, además de vender más, tienes que mejorar la rentabilidad.

Con mi metodología, desarrollada a partir de la experiencia de más de 20 años gestionando tiendas de ropa, trazaremos las acciones que te ayuden a vender más y mejorar la rentabilidad de tu tienda de ropa.
"Caro logra interpretar cualquier situación partiendo de un análisis de todo aquello que afecta a una tienda de ropa, detecta las áreas de mejora y corrige todo lo necesario para mejorar su funcionamiento a todos los niveles"
Nathalia de León
(Área Manager en Lurdes Bergada & Syngman Cucala)
Lleva tu tienda de ropa a otro nivel.
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Con mi metodología, desarrollada a partir de la experiencia de más de 20 años gestionando tiendas de ropa, trazaremos las acciones que te ayuden a vender más y mejorar la rentabilidad de tu tienda de ropa.
Mis más de 20 años en el sector me dan el conocimiento y la experiencia para analizar esas deficiencias, saber qué medidas tomar y cómo implementarlas para lograr la mejora exponencial de cada área, de la forma más rápida y económica posible para ti y para tu pequeño comercio.
"Mi objetivo: aumentar las ventas y la rentabilidad de tu tienda de ropa al menor coste posible"
El propósito de la optimización de procesos es el de eliminar la pérdida de tiempo y recursos así como evitar los gastos y errores que se producen en la empresa. Se necesita una baja inversión de tiempo y de dinero y, en cambio, el beneficio es elevado tanto a nivel económico como de gestión, pudiendo apreciar estos resultados a muy corto plazo.
"Mi objetivo: aumentar las ventas y la rentabilidad de tu tienda de ropa al menor coste posible"

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Impulsar tus ventas

Mejorar tu rentabilidad

Captar nuevos clientes

Aumentar la fidelización de tus clientes

Utilizar correctamente los indicadores de venta de producto y cliente

Planificar promociones exitosas

Definir una estrategia de marketing apropiada para el punto de venta

Usar el visual merchandising para potenciar las ventas

Formar y motivar a tu equipo (si lo tienes :)
Impulsar y mejorar tus ventas

✔ Incrementar la satisfacción y la fidelización de tus clientes

✔ Elevar el atractivo de tu tienda gracias al VM y escaparates vendedores

✔ Dirigir a tu equipo potenciando sus habilidades/cualidades

✔ Mejorar la gestión, así como el análisis de las métricas de la tienda

✔ Mejorar la estrategia de marketing, tanto en el punto de venta como online
Si estás pensando en
Montar un comercio de MODA
Y quieres:

Incorporar los procedimientos y rutinas que lo sostengan y hagan crecer

Trabajar con los procedimientos y técnicas de venta que garanticen la excelencia del servicio

✔ Identificar cuál es la oferta adecuada para el cliente que tienes en mente

Tener el control sobre tu negocio en todo momento
Si perteneces a una
asociación de comercio
Y quieres:
Dinamizar el área comercial de la asociación
Contar con las formaciones y talleres que se ajusten a las necesidades de los afiliados
Crear programas de fidelización que fomenten las compras en vuestros comercios
Crear nuevas formas de colaboración entre los distintos comercios
Tiendas de ropa

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Tienda pequeño comercio

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Tienda pequeño comercio

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  1    Analizo e identifico los problemas en las principales áreas de tu negocio: CLIENTE, PRODUCTO, PdV/EQUIPO y MARKETING
  2   Determino las acciones a desarrollar para su mejora (y te ayudo a implementarlas de manera sencilla), estando siempre a tu lado en el proceso.
¿Qué BENEFICIOS obtienes?
Mejoras repartidas en 4 ámbitos
MejoraS EN
EFICIENCIA
· Aumento de la rentabilidad

· Mejora de la gestión del tiempo y de los costes

· Mejora de las relaciones de trabajo
  • Aumento de la rentabilidad

  • Mejora de la gestión del tiempo y de los costes
  • Mejora de las relaciones de trabajo
MejoraS EN
Gestión
· Disminución de potenciales errores

· Reducción del stress asociado

· Aumento de la capacidad de reacción ante imprevistos
  • Disminución de potenciales errores
  • Reducción del stress asociado
  • Aumento de la capacidad de reacción ante imprevistos
mejoraS EN
POTENCIAL
· Aumento de la productividad

· Aumento del índice de fidelización

· Aumento de la satisfacción del cliente
  • Aumento de productividad
    ‍‍
  • Aumento del índice de fidelización
  • Aumento de la satisfacción del cliente
mejoraS EN 
Atracción
· Potenciación de la venta cruzada

· Mejora de la percepción de valor de producto

· Reducción stock acumulado
  • Potenciación de la venta cruzada
  • Mejora de la percepción de valor del producto
  • Reducción stock acumulado
sesión de evaluación gratuita
SESIÓN DE EVALUACIÓN GRATUITA
Contacta conmigo y tendremos una sesión de evaluación gratuita, en la que hablaremos de la situación actual de tu tienda de ropa y veremos cómo mejorar su rentabilidad y resolver cualquier tipo de duda.
Sí, quiero mejorar tienda de ropa gratis :)¡Sí, quiero mejorar mis resultados!
"Caro aporta las mejores soluciones para problemas que muchas veces no se ven, pero que están e influyen de manera clara en la rentabilidad del negocio."
Anna Camprodon
(Directora de Wholesale en "Nice Things Paloma S.")
" El 40% de los negocios tiene
Mi plan: Acciones de alto impacto y bajo coste
Esto es así porque...
· Son acciones basadas en las necesidades reales de tu tienda de ropa (y no en generalidades).

· Nos centramos en los puntos de mayor potencial de mejora.

· Te ayudo a implementarlas y estoy contigo en todo momento, por lo que nos aseguramos que se incorporan adecuadamente.

· Al ser específicas para tu tienda, nos permite reducir el número de acciones y, por tanto, su coste.

· Al ser acciones telemáticas, permite un gran ahorro a nivel económico y más agilidad y rapidez.


Y gracias a todo esto, estas acciones completas de mejora de áreas parten desde los 90€, por lo que no tienes excusa para no mejorar tu comercio.
El resultado: menor inversión de tiempo y dinero, mejores resultados y más duraderos.
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  1. (GRATIS)   Realizamos un análisis detallado de tu tienda de ropa, gratuito, rápido y sin compromiso, con el que comprobamos el estado y las bases de la misma.

Estudio los resultados y te entrego un informe, el cual comentamos en una consultoría gratuita, explicando los resultados así como las acciones más urgentes requeridas, de bajo coste y alto impacto (Plan de Acción)
  2.    Una vez has leído el informe y el Plan de Acción, si te interesa, llevamos a cabo las acciones propuestas, en un proceso en el que estaré contigo en todo momento.

Con este plan, mejorarás de forma inmediata la rentabilidad y el funcionamiento, ya que estas acciones estarán concebidas específicamente para ti y tu tu tienda de ropa.

  2.    Una vez has leído el informe y el Plan de Acción, si te interesa, llevamos a cabo las acciones propuestas por jerarquía de importancia e impacto.

Con este plan, mejorarás de forma inmediata la rentabilidad y el funcionamiento, ya que estas acciones estarán concebidas específicamente para ti y tu comercio.
  1. (GRATIS)   Realizamos un análisis de tu negocio, rápido y gratuito, el cual me sirve para ver el estado y fundamentos del mismo y de las diferentes áreas.

Estudio los resultados y te entrego un informe, detallando el estado de las áreas y un plan de acción con las acciones más urgentes requeridas, de alto impacto y bajo coste.


  2.    Una vez has leído el informe y el plan de acción, si te interesa, contactamos y llevamos a cabo el plan de acción para la mejora de tu negocio.

Sabrás dónde y cómo actuar, mejorando de forma inmediata la rentabilidad y el funcionamiento de tu comercio ya que nos guiaremos por el ratio "impacto positivo/coste de implementación".


Una vez hayamos finalizado la implementación de estas acciones, si lo deseas, podremos seguir profundizando en diferentes fases, a un nivel más estructural y detallado del negocio y de sus áreas.
FASE 1
FASE 2
Acciones de alto impacto y bajo coste
FASE 1
Acciones de alto impacto y bajo coste
Realizamos un análisis gratuito con un doble propósito: tener una visión general del estado de tu negocio y, a partir de ahí, implementar acciones urgentes, de alto impacto y bajo coste, sin entrar en aspectos estructurales de funcionamiento.

Beneficios: sabrás dónde y cómo actuar a partir de las herramientas que te proporcione, mejorando de forma inmediata la rentabilidad de tu comercio ya que nos guiaremos por el ratio impacto positivo/coste de implementación. A partir de aquí y, con los resultados en la mano, podemos profundizar nuestro trabajo en una segunda fase a un nivel más estructural del negocio.
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ACCIONES de auditoría
Acciones de Profundidad y detalle
Con la información extraída en la primera fase, podemos ampliar el alcance de las acciones acometidas en una segunda parte con una serie de acciones de mayor calado, vinculadas a procesos y metodologías estructurales de funcionamiento.

Beneficios: esta fase, de mayor profundidad, nos permite ordenar y mejorar los procesos y controles internos, generando mayor eficiencia y mejores prácticas en el desempeño diario del negocio.

Usualemnte, esta fase suele venir después de las acciones rápoidas, ya que con el conocimento extraiód de la fase 1, tenemos unos indicios para determinar en qué aáreas se debería realizar un análisis más en profudidad, con el objetivo de implentar accioens de mucho mayor calado, vinculados a procesos y metodologías más estructurales de funcionamiento prestablecemos las acciones cuales son las a´reas en las que jerarquizamos por orden de importancia y coste de implementación.

Auditoria: Ya sea a partir de los indicios de del análisis gratuito, o bien en las áreas que a ti te interesa, realizamos una entrevista en profucndoad, en la que vemos

Coste: medio (depende de lorem) Impacto: Muy alto
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impacto
Acciones de Alto Impacto y Bajo Coste
Realizamos un análisis gratuito con un doble propósito: tener una visión general del estado de tu negocio y, a partir de ahí, implementar acciones urgentes, de alto impacto y bajo coste, sin entrar en aspectos estructurales de funcionamiento.

Beneficios: sabrás dónde y cómo actuar a partir de las herramientas que te proporcione, mejorando de forma inmediata la rentabilidad de tu comercio ya que nos guiaremos por el ratio impacto positivo/coste de implementación. A partir de aquí y, con los resultados en la mano, podemos profundizar nuestro trabajo en una segunda fase a un nivel más estructural del negocio.
Estoy intersado/a
EsTRUCTURA
Acciones Estructurales y en Profundidad
Esta fase, que se puede realizar a continuación de "impacto" o de manera independiente, las acciones son de mayor calado, vinculadas a procesos y metodologías estructurales de funcionamiento.

Beneficios: esta fase, de mayor profundidad, nos permite ordenar y mejorar los procesos y controles internos, generando mayor eficiencia y mejores prácticas en el desempeño diario del negocio.
Estoy interesado/a

FASE 1: Realizo un análisis inicial gratuito, con un doble propósito: ver el estado a alto nivel de las áreas más "core" de tu negocio, y ver qué capacidad tenemos de implementar acciones urgentes de alto impacto y bajo coste de implementación.

FASE 2: Con los indicios que tenemos,


A- Acciones rápidas de alto impacto y bajo coste. Normalmte , esta es la fase inicial de mi proceso. Realizamos un análisis inicial gratuito, con un doble propósito: ver el estado a alto nivel de las áreas más "core" de tu negocio, y ver qué capacidad tenemos de implementar acciones urgentes de alto impacto y bajo coste de implementación.

Aquí no entramos en aspectos estructurales de funcionamiento.

Beneficios: detectamos que áreas y qué procesos son los que necestan intervención más urgente, e implementamos acciones jeraruizadas por el ratio "impacto positivo / coste de implementación" .

Ejemplos de acciones rápidas de alto impacto y bajo coste:
Implementación de indicadores



Coste: Bajo Impacto: Alto



B- Análisis en profundidad. Usualemnte, esta fase suele venir después de las acciones rápoidas, ya que con el conocimento extraiód de la fase 1, tenemos unos indicios para determinar en qué aáreas se debería realizar un análisis más en profudidad, con el objetivo de implentar accioens de mucho mayor calado, vinculados a procesos y metodologías más estructurales de funcionamiento



prestablecemos las acciones cuales son las a´reas en las que jerarquizamos por orden de importancia y coste de implementación.

Auditoria: Ya sea a partir de los indicios de del análisis gratuito, o bien en las áreas que a ti te interesa, realizamos una entrevista en profucndoad, en la que vemos

Coste: medio (depende de lorem) Impacto: Muy alto


C- Custmizado



Además los beneficios no se circunscriben únicamente a la rentabilidad de tu comercio, objetivo principal en un proceso de optimización, sino que además, trabajaremos enfocando nuestros esfuerzos en que esa mejora repercuta en la relación que mantienes con tu negocio, permitiéndote ampliar tus objetivos de crecimiento y sostenibilidad en un mercado cada vez más rápido y competitivo.
De Alto Impacto porque son...
· Acciones no basadas en generalidades si no en las necesidades reales y la situación específica del comercio.

·  Acciones que al centrarse en los puntos de mayor potencial de mejora permiten alcanzar el máximo impacto y la mayor rentabilidad posible.

· Acciones que te ayudo a implementar y en las que estoy contigo en todo momento del proceso, por lo que nos aseguramos que se incorporan adecuadamente.
De Bajo Coste porque son...
· Acciones concretas y específicas, basadas en la necesidad real del comercio, lo que permite reducir el número de las mismas y, por tanto, su coste de implementación.

· Acciones jerarquizadas por el ratio impacto positivo/coste.

· Acciones realizadas de manera telemática, lo que supone un ahorra importante a nivel económico.
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Una vez hayamos finalizado la implementación de estas acciones, si lo deseas, podremos seguir profundizando en diferentes fases, a un nivel más estructural y detallado del negocio y de sus áreas.
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Acciones de alto impacto y bajo coste
FASE 1
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FASE 2: Con los indicios que tenemos,


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Aquí no entramos en aspectos estructurales de funcionamiento.

Beneficios: detectamos que áreas y qué procesos son los que necestan intervención más urgente, e implementamos acciones jeraruizadas por el ratio "impacto positivo / coste de implementación" .

Ejemplos de acciones rápidas de alto impacto y bajo coste:
Implementación de indicadores



Coste: Bajo Impacto: Alto



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Mi plan de mejora se fundamenta en los principios de la optimización: análisis y mejora del uso de recursos y prácticas, y la incorporación de procesos y rutinas focalizados en el rendimiento y el funcionamiento del negocio.

Este plan está diseñado según las necesidades y la situación específica del comercio, y busca alcanzar el máximo impacto y la mayor rentabilidad posible.
El resultado: una menor inversión de tiempo y dinero, mejores resultados y más duraderos.
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Acciones de Alto Impacto y Bajo Coste
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FASE 1: Realizo un análisis inicial gratuito, con un doble propósito: ver el estado a alto nivel de las áreas más "core" de tu negocio, y ver qué capacidad tenemos de implementar acciones urgentes de alto impacto y bajo coste de implementación.

FASE 2: Con los indicios que tenemos,


A- Acciones rápidas de alto impacto y bajo coste. Normalmte , esta es la fase inicial de mi proceso. Realizamos un análisis inicial gratuito, con un doble propósito: ver el estado a alto nivel de las áreas más "core" de tu negocio, y ver qué capacidad tenemos de implementar acciones urgentes de alto impacto y bajo coste de implementación.

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La optimización
como fundamento
Tanto el proceso como las acciones que llevo a cabo están basadas fundamentalmente en la metodología de la optimización: mejorar los recursos disponibles y la incorporación de procesos y rutinas con el objetivo principal de mejorar el rendimiento y el funcionamiento del negocio. Esto implica menor inversión de tiempo y dinero, y mejores resultados.
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El punto de partida:
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Mi propuesta es la siguiente:

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Con la información extraída en la primera fase, podemos ampliar el alcance de las acciones acometidas en una segunda parte con una serie de acciones de mayor calado, vinculadas a procesos y metodologías estructurales de funcionamiento.

Beneficios: esta fase, de mayor profundidad, nos permite ordenar y mejorar los procesos y controles internos, generando mayor eficiencia y mejores prácticas en el desempeño diario del negocio.

Usualemnte, esta fase suele venir después de las acciones rápoidas, ya que con el conocimento extraiód de la fase 1, tenemos unos indicios para determinar en qué aáreas se debería realizar un análisis más en profudidad, con el objetivo de implentar accioens de mucho mayor calado, vinculados a procesos y metodologías más estructurales de funcionamiento prestablecemos las acciones cuales son las a´reas en las que jerarquizamos por orden de importancia y coste de implementación.

Auditoria: Ya sea a partir de los indicios de del análisis gratuito, o bien en las áreas que a ti te interesa, realizamos una entrevista en profucndoad, en la que vemos

Coste: medio (depende de lorem) Impacto: Muy alto
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impacto
Acciones de Alto Impacto y Bajo Coste
Realizamos un análisis gratuito con un doble propósito: tener una visión general del estado de tu negocio y, a partir de ahí, implementar acciones urgentes, de alto impacto y bajo coste, sin entrar en aspectos estructurales de funcionamiento.

Beneficios: sabrás dónde y cómo actuar a partir de las herramientas que te proporcione, mejorando de forma inmediata la rentabilidad de tu comercio ya que nos guiaremos por el ratio impacto positivo/coste de implementación. A partir de aquí y, con los resultados en la mano, podemos profundizar nuestro trabajo en una segunda fase a un nivel más estructural del negocio.
Estoy intersado/a
EsTRUCTURA
Acciones Estructurales y en Profundidad
Esta fase, que se puede realizar a continuación de "impacto" o de manera independiente, las acciones son de mayor calado, vinculadas a procesos y metodologías estructurales de funcionamiento.

Beneficios: esta fase, de mayor profundidad, nos permite ordenar y mejorar los procesos y controles internos, generando mayor eficiencia y mejores prácticas en el desempeño diario del negocio.
Estoy interesado/a

FASE 1: Realizo un análisis inicial gratuito, con un doble propósito: ver el estado a alto nivel de las áreas más "core" de tu negocio, y ver qué capacidad tenemos de implementar acciones urgentes de alto impacto y bajo coste de implementación.

FASE 2: Con los indicios que tenemos,


A- Acciones rápidas de alto impacto y bajo coste. Normalmte , esta es la fase inicial de mi proceso. Realizamos un análisis inicial gratuito, con un doble propósito: ver el estado a alto nivel de las áreas más "core" de tu negocio, y ver qué capacidad tenemos de implementar acciones urgentes de alto impacto y bajo coste de implementación.

Aquí no entramos en aspectos estructurales de funcionamiento.

Beneficios: detectamos que áreas y qué procesos son los que necestan intervención más urgente, e implementamos acciones jeraruizadas por el ratio "impacto positivo / coste de implementación" .

Ejemplos de acciones rápidas de alto impacto y bajo coste:
Implementación de indicadores



Coste: Bajo Impacto: Alto



B- Análisis en profundidad. Usualemnte, esta fase suele venir después de las acciones rápoidas, ya que con el conocimento extraiód de la fase 1, tenemos unos indicios para determinar en qué aáreas se debería realizar un análisis más en profudidad, con el objetivo de implentar accioens de mucho mayor calado, vinculados a procesos y metodologías más estructurales de funcionamiento



prestablecemos las acciones cuales son las a´reas en las que jerarquizamos por orden de importancia y coste de implementación.

Auditoria: Ya sea a partir de los indicios de del análisis gratuito, o bien en las áreas que a ti te interesa, realizamos una entrevista en profucndoad, en la que vemos

Coste: medio (depende de lorem) Impacto: Muy alto


C- Custmizado



Además los beneficios no se circunscriben únicamente a la rentabilidad de tu comercio, objetivo principal en un proceso de optimización, sino que además, trabajaremos enfocando nuestros esfuerzos en que esa mejora repercuta en la relación que mantienes con tu negocio, permitiéndote ampliar tus objetivos de crecimiento y sostenibilidad en un mercado cada vez más rápido y competitivo.
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